2008-2024年煤炭装备制造业同煤炭洗选业固定资产投资运行相关性分析

　　图表16：2008-2024年煤炭装备制造业同新建煤矿投资额运行相关性分析

　　图表22：2003-2024年煤矿设备行业总产值发展趋势图（单位：亿元）

　　图表23：2003-2024年煤矿综采设备占煤炭设备行业产值比重趋势图（单位：%）

　　图表36：1996-2024年美国久益环球公司售后业务在主要经营业务中的占比（单位：%）

　　图表37：2006-2024年美国久益环球公司地下与露天设备业务收入(单位：百万美元)

　　图表41：山东矿机集团股份有限公司综采及配套产品业务规模及占比（单位：亿元，%）

　　图表49：2009-2024年天地科技股份有限公司各项业务构成（单位：%）

　　图表50：“十五”和“十一五”天地科技股份有限公司分业务收入增速占比（单位：%）

　　图表51：“十五”和“十一五”天地科技股份有限公司分业务利润增速占比（单位：%）

　　煤矿设备成套主要是指煤矿设备的生产配套设备，即相对于狭义的煤矿设备而言，指既能生产掘进机，又能生产采煤机、刮板机、液压支架等，并且产品彼此之间要有较强的配套能力。而煤矿设备成套模式则是指相对于一般的煤矿设备生产模式而言，该类模式除为客户提供产品之外，还具备综合的配套能力，可为客户提供一站式生产配套服务。随着中国煤矿设备的大型化和高端化，成套设备占全部煤矿设备的比重逐步的提升，其发展速度远高于煤炭开采及洗选业的固定资产投资增速。

　　受益于中国能源需求的持续增长带来的新增煤矿产能、存量煤矿设备的更新和存量煤矿机械化率的提升，以中小煤矿整合为契机，中国煤矿设备行业迎来新的景气周期。而从世界煤矿设备发展史，特别是从世界煤矿设备巨头久益环球和德国DBT公司的发展路径来看，成套化是煤矿设备公司发展的必然方向。设备成套有利于子产品协调，可提高可靠性，并避免售后服务互相推诿。不成套时，由于支护、采掘、运输设备生产厂商不同，其配套参数可能不协调、尺寸不合理，这将降低综采系统可靠性差和产量。另外，还也许会出现故障时不同生产厂商相互推诿而影响煤矿正常生产的问题。设备成套可大幅度的提升产品售后服务的质量，在招标中有较大优势。

　　未来，中、大型煤炭综采成套设备将成行业主流需求，系统煤矿设备设计能力将成核心竞争力。国内煤矿单井产能的提高和对煤矿安全的重视必然要求煤机向大型化、高端化发展。成套化将是中国煤机企业抢占高端市场，实现进口替代的必然选择。而相比于加工精度等制造水平要求，煤机设备在系统稳定性、整机配合和控制管理系统方面要求更高。因此，具有系统煤机设计技术的企业未来的竞争优势将日渐明显。目前，国内成套化发展形成了两种模式，外延式并购和自主研发。

　　近年来，国际煤机和天地科技通过一系列的资本运作，目前基本具备了“三机一架”生产能力，但由于不一样的产品生产基地不同，公司层面缺乏良好的管理和协调，成套化进展缓慢。而自主研发式的系统成套，则是通过内部事业部制管理形式实现产品成套生产，各事业部之间结合更为紧密，协作更为便利，管理成本大幅度的降低，生产效率大大提高。

　　本报告从煤矿设备成套模式的发展背景出发，分析了煤矿设备成套模式发展环境、战略架构、重点企业及内外战略构建及选择，同时依据以上分析，总结性的提出了目前我国煤矿设备公司发展成套模式的难点和未来发展趋势。另外，结合煤矿设备的发展前途，对成套模式未来的发展前途进行了总结，以期给众多正在向煤矿设备成套化发展的煤机公司可以提供一些借鉴和思考。本报告是煤矿设备企业、科研单位及投资单位准备了解煤矿设备成套模式战略构建、战略选择、最新动向及发展前途不可多得的精品，可为企业把握市场机会、进行战略构建和明确企业未来的发展提供方向。